檢索結果：共8筆資料 檢索策略： "Cheng-Kang Chen".ecommittee (精準) and ckeyword.raw="組織變革"
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本文個案公司：富士軟片資訊股份有限公司Fujifilm Business Innovation（前身：富士全錄Fuji Xerox），從事「多功能事務機/印刷機」業者，其主要項目包含：銷售設備與服務…
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本研究藉由個案晶片設計公司依其核心理念，＂Connecting Everything＂採行併購策略，水平的收購網路晶片設計公司，描述其所採用之策略，經組織變革及進行流程再造後，迅速增加產品缐組合，成…
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在當前的雲端、大數據、行動化等高層次技術市場中，資訊系統整合產業已經是台灣電腦資訊的主要力量，其營運內容不同於早期只強調自身或代理銷售廠牌的硬、軟體，而是涵蓋了顧問服務、專案開發、導入、售後支援、教…
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隨著科技進步和時代潮流的快速變化，特別是在5G通訊和物聯網 (IoT) 技術成熟的背景下，工業4.0時代正逐漸向到來並化為現實。這些技術為企業帶來了高效率而且靈活的生產方式，推動各行各業邁向…
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二十一世紀是變動的年代。在詭變多端的環境考驗下，人力資源管理已是企業競爭優勢的重要來源。如何確保企業擁有優秀的團隊，招募並留住優秀的員工已是企業成功永續經營的重要關鍵。因此，管理者必須重新審視員工的…
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在現今職場上，職務調動或是引進外來主管越來越頻繁，這是企業為了引進新的思維、能力與做法，但因此產生了許多空降主管，衍生出另外一種管理問題。其中最特別的是業務單位主管，因為保險業務員通常都是業績掛帥，…
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中衛由三代接班之後，為了跳脫老一輩傳統的經營模式，原本的客群是醫院、藥局。傳統口罩公司面臨企業轉型、品牌老化等問題，中衛在轉型過程與疫情期間是如何調整經營策略提升公司經營績效？ 本個案為真實事件之…